Dessler, 2009 mengatakan bahwa
Promosi dan pemindahan karyawan adalah bagian yang terintegrasi dari bagian
besar karier seseorang. Promosi
dulunya mengacu kepada kemajuan ke posisi dengan tanggung jawab yang meningkat. Sedangkan pemindahan adalah penugasan ke posisi serupa atau lebih
Membuat keputusan promosiØtinggi di bagian lain perusahaan.
Sebagian besaar orang-orang yang bekerja menantikan promosi, yang biasanya berarti pembayaran gaji, tanggung jawab, dan sering kali kepuasan kerja
yang lebih besar. Bagi pengusaha, promosi dapat memberikan kesempatan untuk memberikan penghargaan atas prestasi yang luar biasa, dan untuk mengisi posisi
yang lowong dengan karyawan yang setia dan telah teruji. Namun proses promosi tidak selalu merupakan pengalaman yang positif baik bagi karyawan atau
pengusaha. Ketidakadilan, kesewenangan, atau kerahasiaan dapat mempengaruhi efektifitas dari proses itu bagi semua pihak yang terlibat. Karena beberapa
keputusan terlihat besar dalam proses promosi suatu perusahaan.
Berkaitan dengan bahasa tentang pengertian, tujuan, dan pengembangan karier karyawan, maka berikut ini dikemukakan oleh ahli di bidang manajemen
SDM. Kadarisman, 2012 mengatakan bahwa :
dulunya mengacu kepada kemajuan ke posisi dengan tanggung jawab yang meningkat. Sedangkan pemindahan adalah penugasan ke posisi serupa atau lebih
Membuat keputusan promosiØtinggi di bagian lain perusahaan.
Sebagian besaar orang-orang yang bekerja menantikan promosi, yang biasanya berarti pembayaran gaji, tanggung jawab, dan sering kali kepuasan kerja
yang lebih besar. Bagi pengusaha, promosi dapat memberikan kesempatan untuk memberikan penghargaan atas prestasi yang luar biasa, dan untuk mengisi posisi
yang lowong dengan karyawan yang setia dan telah teruji. Namun proses promosi tidak selalu merupakan pengalaman yang positif baik bagi karyawan atau
pengusaha. Ketidakadilan, kesewenangan, atau kerahasiaan dapat mempengaruhi efektifitas dari proses itu bagi semua pihak yang terlibat. Karena beberapa
keputusan terlihat besar dalam proses promosi suatu perusahaan.
Berkaitan dengan bahasa tentang pengertian, tujuan, dan pengembangan karier karyawan, maka berikut ini dikemukakan oleh ahli di bidang manajemen
SDM. Kadarisman, 2012 mengatakan bahwa :
Pengertian pengembangan
karier karyawan
Pengembangan karier karyawan adalah
proses dan kegiatan mempersiapkan
seorang karyawan untuk menduduki jabatan dalam organisasi atau perusahaan, yang akan dilakukan di masa mendatang. Dengan pengembangan tersebut
tercakup pengertian bahwa perusahaan atau manajer SDM tersebut telah menyusun perencanaan sebelumnya tentang cara-cara yang perlu dilakukan untuk
pengembangan karier karyawan selama ia bekerja. 2.
seorang karyawan untuk menduduki jabatan dalam organisasi atau perusahaan, yang akan dilakukan di masa mendatang. Dengan pengembangan tersebut
tercakup pengertian bahwa perusahaan atau manajer SDM tersebut telah menyusun perencanaan sebelumnya tentang cara-cara yang perlu dilakukan untuk
pengembangan karier karyawan selama ia bekerja. 2.
Tujuan pengembangan
karier karyawan
Tujuan dari seluruh program
pengembangan karier adalah untuk
menyesuaikan antara kebutuhan dan tujuan karyawan dengan kesempatan karier yang tersedia di organisasi saat ini dan di masa yang akan datang. Karena itu,
usaha pembentukan sistem pengembangan karier yang dirancang secara baik akan dapat membatu karyawan dalam menentukan kebutuhan karier mereka sendiri,
dan menyesuaikan antara kebutuhan karyawan dengan tujuan organisasi. Komitmen dalam program pengembangan karier dapat menunda keusangan dari
sumber daya manusia yang memberatkan organisasi.
menyesuaikan antara kebutuhan dan tujuan karyawan dengan kesempatan karier yang tersedia di organisasi saat ini dan di masa yang akan datang. Karena itu,
usaha pembentukan sistem pengembangan karier yang dirancang secara baik akan dapat membatu karyawan dalam menentukan kebutuhan karier mereka sendiri,
dan menyesuaikan antara kebutuhan karyawan dengan tujuan organisasi. Komitmen dalam program pengembangan karier dapat menunda keusangan dari
sumber daya manusia yang memberatkan organisasi.
Manfaat pengembangan karier karyawan
Pengembangan karier karyawan akan
mempunyai manfaat besar baik bagi
karyawan yang bersangkutan maupun bagi organisasi. Manfaat tersebut dapat meliputi :
a. Mendorong para karyawan untuk mengembangkan diri dan kemampuannya.
b. Menambah rasa kepedulian yang tinggi terhadap organisasi .
c. Mencegah terjadinya keresahan di kalangan karyawan yang selama ini
kurang diperhatikan. d.
Mengurangi karyawan yang meninggalkan organisasi. e.
Mengisi lowongan yang tersedia, akibat ada karyawan yang mutasi atau promosi.
f. Mengoptimalkan penggunaan pengetahuan, kemampuan, dan keterampilan
karyawan, sesuai dengan potensi yang bersangkutan.
karyawan yang bersangkutan maupun bagi organisasi. Manfaat tersebut dapat meliputi :
a. Mendorong para karyawan untuk mengembangkan diri dan kemampuannya.
b. Menambah rasa kepedulian yang tinggi terhadap organisasi .
c. Mencegah terjadinya keresahan di kalangan karyawan yang selama ini
kurang diperhatikan. d.
Mengurangi karyawan yang meninggalkan organisasi. e.
Mengisi lowongan yang tersedia, akibat ada karyawan yang mutasi atau promosi.
f. Mengoptimalkan penggunaan pengetahuan, kemampuan, dan keterampilan
karyawan, sesuai dengan potensi yang bersangkutan.
SUMBER:
https://text-id.123dok.com/document/oy86e2v4q-mengatur-promosi-dan-pemindahan-karyawan-pengertian-tujuan-dan-manfaat-pengembangan-karier-karyawan.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar